作为全球商科教育标杆，法国高等商学院采用多维评估体系选拔人才。本文将深入解析面签考核的四大维度，帮助申请者构建系统化的备战策略。
| 面试形式 | 适用场景 | 准备要点 |
|---|---|---|
| 视频面试 | 初筛阶段/国际申请者 | 测试设备稳定性，注意背景布置 |
| 现场面谈 | 终轮考核/奖学金评定 | 准备纸质材料副本，注意着装礼仪 |
建议采用STAR模型设计个人陈述：情境(Situation)→任务(Task)→行动(Action)→结果(Result)。重点突出学术背景与职业目标的衔接性，例如曾参与的商业案例分析项目如何激发管理学研究兴趣。
建议从三个维度构建应答逻辑：课程特色（如ESSEC的数字化营销实验室）、校企合作资源（如HEC的LVMH合作项目）、校友网络价值（特定行业的分布数据）。需提前研究目标院校最新发布的行业白皮书或学术报告。
采用里程碑式发展路径：短期目标（3年内的行业切入领域）→中期规划（5年期的管理能力提升）→长期愿景（10年期的行业影响力构建）。建议关联法国在目标行业的全球地位，如奢侈品管理领域LVMH集团的市场份额数据。
当被问及"为何转专业申请"时，可采用能力迁移论述法：说明原专业培养的核心能力（如数据分析能力）与目标专业的契合点，结合具体课程模块说明知识结构的互补性。
