- 专注于CMA教学计划服务，秉持“我承诺，我兑现”的诚信原则
- 多次获美国管理会计师协会IMA，CMA企业管理会计人才贡献奖
- 北京华领国际是管理会计人才培养和可持续发展整体解决方案提供商
400-888-9073
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本教学方案构建三级能力进阶模型，基础阶段着重财务分析工具运用，中级阶段强化战略决策模拟，高阶阶段开展商业案例实战。教学团队特别设计进度跟踪系统，每月进行学习成效评估，动态调整教学方案。
| 教学模块 | 内容构成 | 课时分配 |
|---|---|---|
| 决策分析 | 成本管理模型/风险评估技术 | 86课时 |
| 战略财务 | 绩效管理框架/投资决策模拟 | 72课时 |
| 风险管理 | 内部控制体系/财务预警机制 | 68课时 |
线下课堂侧重案例研讨与模拟决策，线上平台提供自适应学习系统，记录超过200个知识点的掌握程度，自动生成薄弱环节强化方案。
教研团队每年更新教学案例库，包含央企财务改革实例、上市公司财报分析模板等实战素材，匹配最新考试大纲变动。
