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作为一个领导人,当你和员工去沟通的时候,不仅仅是你要表达自己的观点,你还应该了解员工的想法,这样才能算是一场沟通。但在某些时候,员工并不愿意向领导表达自己的想法,通过你的循循善诱一定可以让员工更愿意和你沟通。
1作为一个领导,你在讲话的时候,绝对要突出重点。很多领导者讲话不突出重点,员工根本就不知道领导究竟是要表达什么。如果你希望给员工传递最为准备的信息的话,你不要将太多的内容,而是应该将重点内容讲给自己的员工听。
2你在和员工沟通的时候,你有的时候可能要提出一些反对的意见,在这个时候,你一定要掌握分寸。作为一个领导,你的结论是非常重要的,员工都非常关注你的评论,因此,你在给出评论的时候,一定要注意分寸。评论的分寸不可过大。
3作为一个领导人,你在和员工共同的时候,不要带情绪。要有表达技巧,不要有情绪,情绪只会影响你的领导工作。无论在什么时候,你都应该克制自己的情绪,千万不要讲出一些情绪类的语言,以免给员工造成精神伤害。
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导师介绍龚文清(当众讲话导师、 记忆导图导师、 青少年领袖口才导师等)
龚文清老师在授课时注重与学员互动,善于以敏锐的洞察力发现每一个学员的特点,并能够因材施教关注每一个学员的发展。授课风格集知识性、趣味性、逻辑性、生动性等于一体,深沉厚重之中蕴含诙谐幽默,极具心灵穿透力、感染力!
从销售、管理到培训,长时间的打拼让他积累了丰富社会经验,对培训教育行业有着独到的认识与见解。龚老师主要专注于口才演讲与销售技巧方面的培训,深研精教,激发潜能,促进成长。因为年轻、热情,他的课程经常充满各种乐趣,亲身经历常是他的课堂素材,真实、贴切,深受学员好评。