卓越现场工程师

课 时：24学时

上课时段：周末制、业余制

任课老师：

许老师：学尔森学院特聘教学教授，一级建造师，施工项目经理，多年现场项目管理经验。 李教授：同济大学教授，英国皇家特许建造师（MCIOB）、英国皇家特许测量师（MRICS），同济大学管理学博士学位。

适合对象：房地产工程项目从业人员

颁发证书：国际建筑协会证书

报名地点：各分校均可

上课地址：装饰装修行业协会培训中心免费报名 >>

课程介绍

《卓越现场工程师》课程以工程项目周期为主线，以合同管理为纽带，以动态管理为原理，巩固应用项目知识提升现场指导管理力。本课程试图通过生动形象的案例分析阐述项目现场经理应该掌握的各种知识和能力以及现场经理应该具备的专业方面的素质。

课程收益

面向现场工程项目从业人员，结合讲师自身多年实战经验，以理论融合技能训练，确保参训者掌握现场工地实战指导理念及专业化技能，突破常规化工地现场操作，提升工程师全面素质，激发工程师创新力并有效迎刃预防解决工地现场危险隐患，良好控制现场工程项目井然有序并实现成本利益化，使参训者实现质的飞跃提高，成为名副其实的卓越现场工程师。

课程设置

模块：房地产全生命周期事故风险分析 1、现场工程施工平面图设计 2、现场工程施工临时用水用电 3、现场工程项目进度控制 4、现场施工成本控制计划 5、现场施工成本分析核算 第二模块：现场工程项目质量管理 1、现场工程项目质量控制计划 2、现场工程项目质量监督 3、现场工程项目质量验收 4、现场工程项目质量问题及事故的应急方案处理 第三模块：现场工程项目合同与理赔管理 1、现场工程法律合同体系 2、现场工程合同内容与特征 3、现场工程勘察设计合同体系 4、现场工程施工合同体系 5、现场工程物资采购合同体系 6、现场工程索赔程序 7、现场工程索赔值计算 8、现场工程索赔文件编写 9、现场工程反索赔 第四模块：房地产全生命周期事故风险分析 1、现场工程人力资源管理 2、现场工程项目材料管理 3、现场工程机械设备管理 4、现场工程资金统筹管理 第五模块：现场工程项目信息管理 1、工程项目信息管理系统 2、计算机在工程项目信息管理中的应用 第六模块：现场工程项目后期管理 1、现场施工项目竣工验收 2、现场施工项目竣工结算 3、现场施工项目考核评价 注：本课纲为预纲，具体以企业调研实际及老师培训课纲为主。