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针对组织发展的差异化需求,我们建立三级服务体系:前期通过岗位能力模型分析确定培训方向,中期采用混合式教学模式保障学习效果,后期运用数据化工具进行培训成效追踪。
授课形式 | 时间安排 | 适用场景 |
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外教现场一对一 | 预约制弹性排课 | 高管专项能力提升 |
在线实时互动教学 | 全球时区匹配 | 跨地域团队同步培训 |
小班面授课程 | 固定周期开课 | 部门集体技能强化 |
筹备阶段开展岗位任务分析,通过能力测评确定受训者起始水平。教学执行期间建立双周进度反馈机制,运用课堂观察记录与学员访谈相结合的方式评估教学实效。结训后三个月内提供跟踪指导服务,确保持续性能力转化。
需求对接阶段:通过现场调研确认企业培训目标,收集岗位胜任力标准文件,完成学员语言能力诊断。
方案设计阶段:根据诊断结果匹配相应级别课程,确定外教要求,制定教学进度规划表。
协议确认阶段:展示往期企业培训案例,明确考核指标与效果保障条款,完成服务合同签订。
教学实施阶段:按计划开展课程教学,定期组织阶段性测评,动态调整教学策略。