互联网技术的迭代加速推动商业生态重构，企业转型已从选择题变为必答题。本课程基于十年行业研究积累，提炼出适用于传统企业的转型实施框架，重点解决战略模糊、执行断层等关键痛点。
| 传统模式 | 转型方向 | 实施工具 |
|---|---|---|
| 单一产品销售 | 场景化服务 | 用户旅程地图 |
| 层级式管理 | 平台化组织 | OKR目标管理 |
课程采用"认知升级-方法构建-实践落地"的三阶学习模型，重点培养学员的数字化商业洞察力与系统实施能力。
通过价值画布工具系统诊断企业现状，识别互联网化机会点。重点分析产品技术导向型与销售服务导向型企业的差异化转型路径。
课程提供可直接落地的管理工具：
包含战略匹配度、组织敏捷性、技术成熟度等六大维度评估体系
