| 课程模块 | 核心内容 |
|---|---|
| 价值工程体系 | V=F/C价值模型深度解析、功能成本分析工具 |
| QFD方法应用 | 客户需求转化、质量屋构建技术 |
| 目标成本管理 | 成本分解策略、全生命周期成本控制 |
课程基于国际通行的IPD集成产品开发框架，融合华为等标杆企业的实战经验，形成包含三大核心维度的知识体系：
Apple产品线成本策略：iPhone物料成本与溢价策略的平衡之道
三一重工研发费用管控：价值工程在重型机械开发中的应用
学员分组进行产品全生命周期成本规划，完成从客户需求分析到成本分解的完整流程：
注：课程内容每季度更新，确保案例库与工具方法的时效性
