• 北京方普管理是国内认证、咨询、培训一体化标准服务创新领导品牌之一,坚持品质与诚信的行业基准。方普管理拥有前瞻性服务视野。
  • 方普管理师资团队由不同行业的顾问和来自财富500强企业管理人员组成,服务领域括不限于汽车、五金、制药、电力、食品、机械、电子、服装、零售等行业。
  • 方普管理是一家致力于大中小型企业标准化体系创新服务的管理顾问学校凭借严谨科学的改善与创新方法论,结合跨行业、多领域的丰富培训及咨询经验,还为企业提供生产管理、质量管理、品质改善、流程优化及通用管理等多个核心领域的培训及咨询服务方案。

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TPM全面生产管理实战课程

TPM全面生产管理实战课程

授课机构: 北京方普管理

上课地点: 北京分校

成交/评价:

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TPM全面生产管理实战课程课程详情

现代企业TPM管理核心要义

在制造业转型升级背景下,设备管理效能直接影响企业核心竞争力。北京方普管理研发的TPM实战课程,聚焦生产系统全生命周期管理,通过八大支柱体系构建,助力企业实现设备零故障运行。

课程特色价值解析

  • 融合日本原版TPM理论与本土化实践案例
  • 独创设备综合效率(OEE)提升方法论
  • 可视化管理系统搭建实操训练

教学模块深度拆解

TPM体系核心解析

从设备管理发展史切入,详细阐释预防性维护、改良性维护等核心概念。重点讲解设备生命周期成本控制方法,结合MTBF(平均故障间隔时间)与MTTR(平均修复时间)指标分析。

生产效能提升路径

建立设备综合效率(OEE)计算模型,通过七大损失分析方法,系统解决性能开动率、合格品率等关键问题。结合5S现场管理工具,实现设备可视化管控。

教学对象适配说明

岗位类型 能力提升方向
生产主管 设备故障预判能力
设备经理 全生命周期管理

知识体系构建路径

  1. 基础认知构建

    解析TPM与TQM的协同关系,掌握设备管理六大指标测算方法

  2. 实施流程拆解

    从初期清扫到自主维护的十二步推进法,包含30+实施工具包