5S/6S/7S现场管理班

生产现场革新必修课程

在现代化制造企业的转型升级过程中，方普管理研发的现场管理培训体系已服务超过200家规模企业。课程深度整合日本丰田TPS精髓，针对不同行业特性进行本土化改造，形成可落地的实施方案。

课程核心价值解析

教学模块涵盖从基础整理到持续改善的全流程，特别强化安全管理和员工素养培养环节。通过沙盘模拟训练，学员可亲身体验不同管理阶段带来的效率变化。

实施效益矩阵

• 生产周期压缩：标杆企业实施后平均缩短25%
• 空间利用率：提升30%-45%
• 设备故障率：下降40%以上

教学特色解析

采用三阶推进式教学法：理论精讲→现场诊断→方案设计。配备行业顾问团队，其中80%讲师具有十年以上日系企业实战经验。

典型服务案例

某汽车零部件企业通过系统导入，六个月内实现：
- 在制品周转率提升38%
- 月度质量事故减少62%
- 提案改善数量增长5倍

授课对象适配

课程特别适合以下三类学员群体：
1. 生产体系决策层：需要建立系统管理思维
2. 中层执行团队：掌握具体推进方法
3. 基层督导人员：提升现场执行能力