400-888-9073
该培训项目面向企业服务管理决策层,重点培养战略级服务管理能力。教学团队由具有15年从业经验的服务管理专家组成,采用模块化教学体系,涵盖从服务定位到执行落地的完整知识链条。
教学模块 | 核心要点 |
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战略规划 | 服务差异化定位、资源动态配置 |
系统构建 | 组织架构设计、流程标准化 |
质量管控 | KPI体系搭建、服务审计 |
解析现代服务系统的六大支撑要素,重点说明服务标准与质量监控的联动机制,通过制造业服务化转型案例展示体系构建路径。
涵盖客户旅程地图绘制、关键触点优化、数字化服务流程设计等实操内容,结合金融行业服务升级案例进行沙盘推演。
采用混合式教学模式,理论讲解占比40%,案例研讨占30%,情景模拟占20%,企业实地调研占10%。每个教学单元设置专项工作坊,产出可直接应用的实施方案。