- 北京陈彦斯曼国际礼仪培训中心注重传统授课模式在培训中不仅内容新颖、生动，更多的采用体验式、互动式、情境演练式等多种授课模式。
- 北京陈彦斯曼国际礼仪为数百家五百强企业提供了专业定制化的企业培训服务,深受企业的好评与信赖,在全国企业培训界享有极高盛誉。
- 陈彦斯曼礼仪培训中心秉承“客户至上、效果”的服务宗旨，坚持为企业量身打造个性化企业礼仪培训咨询方案
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现代企业竞争实质是人才效能的竞争，北京陈彦斯曼礼仪学校研发的高绩效管理团队建设课程，采用理论框架与实战演练相结合的教学模式，重点培养学员的团队构建能力和领导艺术。
| 教学模块 | 核心要点 | 教学方法 |
|---|---|---|
| 团队特征分析 | 目标统一机制、信任建立路径、制度完善策略 | 《亮剑》影视案例研讨 |
| 成员选拔配置 | 技术专长型、决策型、协调型人才配比 | 凤凰卫视团队架构解析 |
| 激励管理实践 | 双因素理论、ERG理论、成就需要理论 | 薪酬体系设计沙盘推演 |
通过大雁迁徙的生物学现象，解析团队协作的本质规律。重点探讨目标分解技术在不同规模企业中的实践应用，包括KPI设定技巧与OKR实施要点。
基于托马斯-基尔曼冲突模型，建立部门矛盾的预警系统和处理流程。通过制造业真实案例，演示如何将团队冲突转化为创新动力。
从麦格雷戈XY理论出发，结合新生代员工特点，创新设计授权管理与责任追溯并行的领导模式。包含情景模拟：技术骨干向管理岗位转型的辅导方案。
掌握从成员选拔到角色配置的系统方法
建立基于数据驱动的团队决策机制
构建团队冲突预警与转化系统
