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在数字化时代背景下,领导力培训班聚焦管理者实际工作场景,通过系统化课程设计帮助学员突破管理瓶颈。课程特别设置管理角色认知、团队效能提升、员工潜能激发三大实践模块,结合20+真实企业案例解析管理痛点。
教学模块 | 核心内容 | 教学方法 |
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管理角色认知 | 战略执行者/团队建设者/人才培养者三维定位 | 情景模拟+角色扮演 |
团队效能管理 | KPI动态调整机制/跨部门协作优化 | 沙盘推演+案例研讨 |
结合霍根管理研究数据,课程重点解析员工行为动机模型。通过心理测评工具帮助管理者准确识别团队成员性格特质,建立个性化沟通策略。
设置企业并购谈判、危机处理等12个决策场景,学员需在限定时间内完成信息分析、风险评估和方案制定,培养战略决策思维。
课程采用阶梯式培养模式,从基础管理认知到复杂场景应对,设置管理知识测试、情景模拟考核、实战项目验收三重评估体系,确保学习效果可量化。