六西格玛绿带培训班

专业质量认证课程核心价值

在质量管理领域持续精进的企业，往往需要系统化的方法论支撑。北京方普管理推出的六西格玛绿带培训课程，正是基于全球500强企业实践总结的质量改善体系。该课程不仅传承日本制造业严谨的质量管控经验，更结合中国本土企业实际需求进行优化设计。

课程模块深度解析

定义阶段核心要点

项目启动阶段着重培养问题界定能力，通过SIPOC图明确流程边界，运用QFD工具将客户需求转化为可测量的质量特性。重点解析中国企业项目筛选标准，避免常见立项误区。

测量阶段技术突破

涵盖MSA测量系统分析全套方法，通过30+实际数据案例掌握过程能力指数计算。特别增加非正态数据转换技巧，解决离散型数据过程能力分析难题。

改进阶段工具集群

• 实验设计(DOE)的七种应用场景
• 田口方法在参数优化中的实践
• 混料试验在配方改进中的运用

教学实施特色

采用三阶段螺旋式教学法：理论精讲→工具演练→项目复盘。每个模块配备制造业与服务业双案例，学员可自带企业数据进行现场分析。

数字化教学支持

课程配套方普质量云平台，提供在线MINITAB模拟环境、案例数据库查询、课后练习自动批改三大功能，实现培训效果可视化追踪。

质量人才能力图谱

完成培训的学员将建立完整的质量改进知识体系，具备主导中小型改善项目的能力。课程同步对接中国质量协会认证要求，助力学员获取行业权威。

持续提升机制

• 结业后6个月线上答疑
• 定期更新工具模板库
• 校友会质量案例分享