供应链质量管控专业人才培养计划
课程核心价值
在全球化供应链竞争格局下，企业间的质量协同能力已成为核心竞争力。本研修课程突破传统供应商管理框架，以实体供应链服务公司的真实项目为教学载体，重点解决供应商选择评估、过程质量监控、风险预警机制等企业实际痛点。
| 教学模块 | 能力培养重点 |
| 供应商能力建模 | 差异化评估体系建立、工程报价分析技术 |
| 质量风险控制 | 缺陷优先减少系统、断点控制策略 |
| 审核技术升级 | 过程三剑客应用、测量系统评估方法 |
课程模块精要
供应链关系重构
解析OEM/ODM等新型合作模式下的质量管控难点，通过能力矩阵分析工具实现供应商分级管理。重点培养学员建立包含交付能力、技术匹配度、质量稳定性的三维评估模型。
产品先期质量策划
运用特性流程图分析法，将客户需求精准转化为技术规格要求。通过20+真实案例演练，掌握产品系统分析、失效模式预测等关键技术，实现质量要求的前置控制。
现场质量诊断技术
深度解析5S管理与质量稳定性的内在关联，开发两级过程整备评估体系。重点培养学员识别转机换型关键点、工艺测试条件设置等现场管控能力。
特色教学工具包
- 供应链风险雷达图：可视化呈现12类供应风险等级
- 过程能力四象限：快速定位工艺改进优先顺序
- 质量数据仪表盘：整合SPC/CPK/OEE等关键指标
- 供应商关系矩阵：动态管理36种合作情境应对策略
课程实施保障
采用"理论精讲+沙盘推演+企业实地访学"三维教学模式，配备自主研发的SQE工作决策模拟系统。课后提供为期三个月的线上答疑服务，协助学员完成企业落地实施计划。
