在教育培训领域持续发展的当下，优质师资团队建设已成为机构核心竞争力的重要组成部分。大禹未来教育通过构建系统化的人才管理机制，形成独具特色的教师发展模式。
| 选拔维度 | 具体措施 | 考核指标 |
|---|---|---|
| 专业素养 | 学科知识测试+教学演示 | 双90分准入制 |
| 文化适配 | 价值观匹配评估 | 行为情景测试 |
教学能力提升方面，机构建立阶梯式成长路径。新进教师需完成120课时岗前培训，涵盖课堂管理、教学法应用等八大模块。定期举办的跨校区教研活动，促进不同地域教师间的经验交流。
建立三级督导制度，由学科专家、教师、学员家长共同组成质量评估小组。每月开展教学效果追踪，结合学员进步数据动态调整教学方案。
实施教师星级评定机制，将教学成果、家长满意度、教研贡献等指标纳入考核体系，形成良性竞争氛围。
为教师提供持续的专业发展支持，包括年度学术津贴、国内外教育研讨会参会资格、学历提升资助等项目。建立教师创业扶持基金，鼓励优秀人才参与校区运营管理。
