工程项目预算全周期操作指南

工程预算全流程管控要点

在建筑工程实施过程中，预算管理贯穿项目全生命周期。专业人员需要根据项目进展阶段，动态调整工作重点与方法策略，确保造价控制目标实现。

招投标阶段核心任务

• ▶ 精准解读招标文件技术要求与商务条款
• ▶ 建立三维算量模型进行工程量复核
• ▶ 编制竞争性报价策略分析报告

合同履约关键控制点

施工过程管控实务

竣工结算决胜策略

结算资料准备需包含：竣工图纸会审记录、设计变更台账、经济签证原件、材料认价单等四类核心文件，建议建立电子档案管理系统进行分类归档。

• ✓ 工程量计算底稿复核
• ✓ 材料价格波动分析
• ✓ 定额套用争议点梳理
• ✓ 合同外项目计价依据

专业提升建议

定期参加行业研讨会了解最新计价政策，建议每季度进行典型案例分析，建立个人工作错题本记录特殊处理案例。