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  清晖项目管理讲师:
  ●PMI认证的项目管理专业人士(PMP)
  ●信息化高级项目管理师认证
  ●敏捷管理专业人士认证(ACP)
  ●国际注册培训师
  ●咨询师、项目管理培训顾问
  ●上海信息化专家库成员
  ●项目管理实战讲师
  ●项目管理实施咨询专家
  主讲课程:
  ●《组织级健康》
  ●《项目管理基本知识》
  ●《怎么收集需求》
  ●《项目进度管理》
  ●《项目成本管理》
  ●《项目风险管理》
  ●《团队建设的五维度》
  ●《项目经理的软技能》
  ●《敏捷项目管理基本知识》
  ●《看板实战》
  ●《常见的Office工具使用》
  ●《信息化项目管理师培训》
  课程特色:
  通过系统学习现代项目管理的知识体系和思维方法,树立项目管理理念;
  掌握项目管理中目标、进度、成本、风险的控制和管理方法,并能在工作中加以实践应用;
  通过案例实践参与了解项目管理的过程,掌握项目管理的控制和决策点;
  将项目管理的方法和思路用于日常的技术和管理工作,提高对项目的工作效率,工作更加有效的协作;
  通过实战演练更有效地管理项目,掌握项目的质量、风险管理和整体管理方法;
  提高企业项目管理能力,引导改善企业项目管理体系建设中的不足,提升项目管理竞争力
  工作经历:
  在企业担任高级项目经理、总监,参与多个大型项目的建设、咨询和业务流程改进。
  在项目管理理论、方法、工具、实践方面具备丰富的实践经验,10年项目管理培训、咨询及实践经验,已为100家跨国企业、工程建设及制造、科技服务企业讲授项目管理课程,并作为咨询顾问帮助国内外多家外企、科研、制造企业实施项目管理,具有大量企业应用实践。