高级管理师班级

酒店业高管能力突破计划

在酒店行业转型升级的关键时期，管理者的能力重构成为企业突围的核心要素。本课程深度解析行业变革趋势，通过实战导向的培训体系帮助决策者掌握战略制定、运营优化、成本控制等关键领域的前沿方法论。

课程特色解析

课程模块详解

战略决策体系构建

包含酒店业态趋势研判、商业模式创新、品牌价值提升等战略层面内容，通过SWOT-RL动态分析模型教学，帮助学员建立系统化战略思维框架。

运营效能提升方案

覆盖房务管理、餐饮运营、康乐服务三大业务板块，重点解析收益管理、服务流程优化、成本控制等关键环节的操作实务。

数字化转型路径

从智能营销系统搭建到大数据分析应用，系统讲解酒店业数字化改造的具体实施步骤与风险管控策略。

课程进阶路径

• 阶段一：行业趋势与战略重构（40课时）
• 阶段二：运营体系优化实战（60课时）
• 阶段三：领导力提升专项（30课时）
• 阶段四：结业考核与认证（10课时）

教学保障体系

配备行业顾问团队进行全程学习跟踪，提供个性化能力诊断报告。建立学员企业案例库，实现培训内容与企业实际需求深度对接。

适配学员群体

• 酒店集团中高层管理人员
• 酒店投资机构决策者
• 连锁品牌运营负责人
• 酒店项目筹建管理者
• 行业转型期储备干部
• 酒店管理专业教师